پيش از اين همه فعاليت هاي اقتصادي به شكلي مطلوب انجام مي شد اما به هر علت اكنون اكثر كشورها و مناطق جهان با مشكل روبه رو شده اند. شركت ها به سبب هراس مصرف كنندگان از خرج كردن پول خود دچار كاهش فروش شده اند و اين در حالي است كه هزينه ها همچنان وجود دارد. اما كارشناسان معتقدند ضرورتي ندارد كارآفرين ها دچار وحشت شوند.
به اعتقاد آنها با تشخيص نشانه‌هاي هشدار و اقدام به موقع درباره آنها مي توان ضررها را به حداقل رساند. براي شروع بهتر است وضعيت جريان نقدينگي شركت را به دقت ارزيابي كنيد. براي اين منظور بررسي اسناد دريافتي و پرداختي و زمان ورود و خروج نقدينگي از اهميت زيادي برخوردار است. از سوي ديگر اگر به اين نتيجه رسيده ايد كه براي ادامه فعاليت به حجم زيادي وام نياز داريد اين را يك نشانه خطر تلقي كنيد. در زمينه مديريت جريان نقدينگي تامل بر چهار توصيه زير بسيار سودمند خواهد بود:

از هزينه ها بكاهيد
بر مبناي ميزان نقدينگي اي كه در اختيار داريد بايد محاسبه كنيد كاهش چند درصد از هزينه ها ضروري است. در شرايط نامطلوب كنوني كه مشخص نيست رونق چه وقت به اقتصاد بازخواهد گشت، اولويت بندي موارد هزينه و حذف موارد زايد بسيار مهم است. البته مراقب باشيد خدماتي را حذف نكنيد كه سود اصلي شركت از ارايه آن خدمات كسب مي شود. سودده ترين خدمات و كالاها بايد حفظ شوند.

مشتري هاي پرهزينه را حذف كنيد
در گذشته افزايش 30 درصدي تعداد مشتري ها و هزينه كردن براي اين منظور آماري معقول بود اما هنگامي كه جريان نقدينگي چندان قوي نيست افزايش مشتري با هزينه بالا غلط است. همچنين يك مجموعه از مشتري ها هم هستند كه حفظ آنها مستلزم صرف هزينه بالاست. در شرايط نامطلوب اقتصادي، لزومي ندارد آنها را حفظ كنيد. البته اين افراد بايد كساني باشند كه كمتر سود از آنها به شركت وارد مي شود.

حقوق كاركنان را كاهش دهيد
در شرايط سخت اقتصادي هزينه هاي مختلف از جمله حقوق كاركنان گاه بسيار سنگين است. كاركنان را جمع كرده و براي آنها توضيح دهيد طي چند ماه آينده مجبور هستيد براي حفظ شركت مقداري از حقوق آنها كم كنيد. اگر آنها متقاعد شوند براي حفظ شركت و شغل خود اين كار ضروري است، آن را خواهند پذيرفت.

در برنامه هاي شركت بازنگري كنيد
هرگاه وضعيت اقتصاد يا بازار تغيير كرد الگوي تجاري شركت را مورد بازنگري قرار دهيد تا مطمئن شويد در وضعيت جديد نيز شركت سودده خواهد بود. اگر مشاهده مي كنيد در حال از دست دادن مشتري هاي سودده خود هستيد علت را بيابيد. شايد نوع محصولات و خدمات شما براي مشتري ها جذاب نيست. شايد كيفيت آنها پايين آمده است.
كارشناسان معتقدند حتي در بدترين شرايط نيز سرمايه گذاراني پيدا مي شوند كه حاضر باشند براي ايده هاي خلاق و سودده سرمايه‌گذاري كنند. با دستيابي به چنين ايده هايي مي توانيد به ادامه فعاليت شركت كمك كنيد. همچنين مي توانيد به دنبال منابع جديد تامين اعتبار از جمله سرمايه گذاري هاي ريسك پذير باشيد.